“金工，設(shè)計文本、概算及施工圖紙明天一定要送交到城投前期部”，“鮑主任，發(fā)改批復(fù)進(jìn)展如何，請予協(xié)調(diào)解決”，“王工，湖南與浙江的健康碼已經(jīng)互認(rèn)，員工返建方便了”，“毛工，發(fā)改已批復(fù)，就等大象院的復(fù)核了，各工種要抓緊對接……”
這樣的溝通聯(lián)系，幾乎伴隨著我駐企的每一天。作為圖書館的“家長”“圖書新館”與我并不陌生從開工到現(xiàn)在幾乎每一天我都會到現(xiàn)場一磚一瓦，每個環(huán)節(jié)，都參與其中。
為了確保圖書館、婦青幼兒童活動中心室內(nèi)裝修工程項目在年底如期完成。我積極溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門召開會議，層層分解細(xì)化任務(wù)，倒排時間節(jié)點。3月31日之前完成裝修設(shè)計的圖審。4月5日完成財政預(yù)算審核，由代理公司發(fā)布招標(biāo)文件進(jìn)入招標(biāo)程序。5月5日完成施工單位的招投標(biāo)，進(jìn)場裝修施工。根據(jù)這個時間安排，相比原計劃提前了整整一個月時間。
作為駐企服務(wù)專員，我深知肩上的重?fù)?dān)與責(zé)任。從“駐企”的那一天開始，就不敢有絲毫的懈怠，積極跟進(jìn)，盯緊盯牢，協(xié)調(diào)解決好所遇到的問題和困難，做好項目服務(wù)工作。2月29日，杭州國美將文本、概算及施工圖如期送至城投公司前期部。3月5日發(fā)改局完成批復(fù)。3月10日，大象設(shè)計院完成了技術(shù)復(fù)核表的簽字蓋章。3月12日，設(shè)計單位完成了資料的上傳，項目順利地進(jìn)入了下一個網(wǎng)上專家圖審環(huán)節(jié)。
土建工地上，除湖北，安徽、黑龍江、湖南等地員工現(xiàn)在已全部返崗……看到一個個目標(biāo)如期達(dá)成，我深切地感受到“三服務(wù)”工作者的使命與光榮。在這個特殊的戰(zhàn)疫里，貢獻(xiàn)出一份自己的力量，傳遞一種堅定的信念——我們必勝！加油?。ㄍㄓ崋T 蔣越）
