自治組織是否給力？物業(yè)服務(wù)達(dá)不達(dá)標(biāo)？如何協(xié)調(diào)物業(yè)與業(yè)主的矛盾？小區(qū)治理體系的建設(shè)，關(guān)系到基層社會(huì)治理的成效。
唯實(shí)惟先，善作善成。今年，建德市新安江街道開(kāi)展小區(qū)治理“破題工程”，在每個(gè)社區(qū)打造1個(gè)以上基層社會(huì)治理示范小區(qū)，形成以點(diǎn)帶面、連點(diǎn)成片、整體推升的示范帶動(dòng)效應(yīng)，著力破解小區(qū)治理難題，切實(shí)打通基層社會(huì)治理“最后一百米”。
“我們要打造的示范小區(qū)是全方位示范的樣板小區(qū)，黨建引領(lǐng)為先、自治機(jī)制完善、多元共治齊上、環(huán)境秩序優(yōu)化、數(shù)智小區(qū)試點(diǎn)、特色品牌彰顯，是我們示范小區(qū)的六大標(biāo)準(zhǔn)?！毙掳步值郎鐓^(qū)工作科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
在這些示范小區(qū)里，黨員作用得到充分發(fā)揮。黨員樓道亮身份、黨員干部進(jìn)小區(qū)、成立紅色顧問(wèn)團(tuán)、建立睦鄰家園支部等舉措讓居民反映問(wèn)題有渠道、解決問(wèn)題有“主心骨”；在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)黨支部的引領(lǐng)下，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主代表等多方協(xié)同，建立切實(shí)可行的小區(qū)居民議事制度、業(yè)委會(huì)工作制度、業(yè)監(jiān)會(huì)監(jiān)督制度、物業(yè)公司管理制度等；此外，廣泛發(fā)動(dòng)小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、紅色顧問(wèn)團(tuán)等自治組織，充分融入轄區(qū)共建單位、社會(huì)組織的力量，不斷回應(yīng)居民醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化等各方面的需求。
目前，通過(guò)社區(qū)自主申報(bào)和層層篩選，新安江街道已梳理出12個(gè)小區(qū)作為今年基層社會(huì)治理示范小區(qū)創(chuàng)建名單，并形成了“一小區(qū)一方案”的任務(wù)作戰(zhàn)書(shū)。新安江街道10個(gè)社區(qū)書(shū)記揭榜掛帥，按照“7月開(kāi)展擂臺(tái)比拼，形成一批示范”的目標(biāo)，整合轄區(qū)各類資源，全面開(kāi)展示范小區(qū)創(chuàng)建工作。
在達(dá)到小區(qū)治理基本標(biāo)準(zhǔn)的前提下，新安江街道還鼓勵(lì)各社區(qū)大膽創(chuàng)新，力求“一小區(qū)一特色”。創(chuàng)建啟動(dòng)不久，不少小區(qū)的治理特色已經(jīng)顯露了出來(lái)：新安社區(qū)的山水華庭小區(qū)把“1890工作法”滲透到小區(qū)微治理，做到“小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)”，形成人人參與小區(qū)治理的良好氛圍；明珠社區(qū)的新安明珠小區(qū)推行黨員“先思先議先行”的“三先”工作法，構(gòu)建紅色議事決策平臺(tái)；溪頭社區(qū)的興溪花園小區(qū)利用退役軍人事務(wù)局駐點(diǎn)和小區(qū)31名退役軍人的優(yōu)勢(shì)，打造以“擁軍”文化為主題的示范小區(qū)；葉家社區(qū)的月亮灣小區(qū)實(shí)施“滿天星”計(jì)劃，建立健全“聯(lián)席議事會(huì)—居民議事會(huì)—網(wǎng)格議事會(huì)—樓棟議事會(huì)”四級(jí)議事制度……
“小區(qū)是城市的基本細(xì)胞，也是社會(huì)治理的基本單元。激活小區(qū)這一基本細(xì)胞，打造好城市‘微治理’，對(duì)于主城區(qū)所在街道來(lái)說(shuō)勢(shì)在必行?！毙掳步值傈h工委書(shū)記呂鵬云表示，“十四五”期間，主城區(qū)每年都要打造一批基層社會(huì)治理示范小區(qū)，5年示范小區(qū)數(shù)量要達(dá)到50%以上，“我們將集各方之智、各方之力，努力形成新安江街道小區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn)做法，以示范小區(qū)建設(shè)撬動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新?！?/p>
（通訊員：鄭偉林）
