“穿上這身制服,我就要對得起我所做的工作?!备鼧墙值朗袌霰O(jiān)管所所長方小平說。自去年更樓街道垃圾分類工作開展以來,更樓街道市場監(jiān)管所在方小平所長的帶領(lǐng)下,積極配合下發(fā)分類告知書、勸導(dǎo)經(jīng)營戶開展以及指導(dǎo)如何開展分類工作,推動更樓街道分類工作“分類好、好分類、分好類”。
“開始推動垃圾分類工作時,抱怨頗多,阻力重重,比如市場管理方不理解、經(jīng)營者不接受、消費(fèi)者不認(rèn)可等等,工作毫無進(jìn)展,但是我們做基層工作就是要不怕困難和阻力,有耐心和恒心?!崩纤L的一錘定音,為垃圾分類工作注入一針強(qiáng)心劑。宣傳冊、海報、電子顯示屏多管齊下,一對一講解、面授集中培訓(xùn)、問題一一解答,工作面面俱到。
建德市農(nóng)批市場坐落在更樓街道,根據(jù)屬地管理,分類工作由更樓街道管理指導(dǎo)。幾個月的分類工作,方所也總結(jié)出自己的一套“分類長效化三步走戰(zhàn)略”:一是層層落實責(zé)任。指導(dǎo)市場建立制度化考核標(biāo)準(zhǔn),分桶到區(qū)到人,即每個工作人員捆綁經(jīng)營戶,如出現(xiàn)垃圾混投的情況將由市場工作人員和經(jīng)營者共同承擔(dān)責(zé)任。二是建立獎懲機(jī)制。工作結(jié)果直接與市場責(zé)任人員薪資、經(jīng)營者租金掛鉤,設(shè)立專項款,對工作優(yōu)秀的工作人員和經(jīng)營者進(jìn)行獎勵和適當(dāng)房租減免,對工作不到位的工作人員和經(jīng)營者進(jìn)行處罰,處罰款入專項款進(jìn)行獎勵。三是督查監(jiān)管并重。街道分類辦、城管中隊、市場監(jiān)管所三方合力不定期開展明查暗訪,對市場管理方進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
“三步走”下來,市場垃圾分類正確率也有了極大地提高,分類人方所也通過他的努力將垃圾分類這件“關(guān)鍵小事”逐漸深入人心,使其成為了人們的“心中大事”。
(通訊員 鄭祎)
