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“感謝鎮(zhèn)里工作人員幫我們項目忙前忙后，原本還擔(dān)心自己搞不懂流程鬧笑話，現(xiàn)在只要和鎮(zhèn)里對接審批，我們安心搞建設(shè)就好了”，凱杰改性塑料項目負(fù)責(zé)人如此說道

今年以來，大同鎮(zhèn)深入剖析項目落地所存在的痛點、難點，對問題進(jìn)行集中攻堅，主要從以下三個方面著手助企服務(wù)。

一是優(yōu)化營商環(huán)境。加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部總體服務(wù)企業(yè)水平，開展服務(wù)提優(yōu)年，聚焦“一站式”問題解決、“店小二”專員服務(wù)、“一老一小”制度深化和服務(wù)鄉(xiāng)賢體制完善等重點方面，形成優(yōu)服務(wù)、抓落實的閉環(huán)機(jī)制。

二是確保專員服務(wù)。將我鎮(zhèn)重點項目納入幫辦代辦服務(wù)，實行專人、專項、專管，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)重點項目審批服務(wù)前期工作，著力推動工程建設(shè)項目早落地早開工。

三是制定節(jié)點要求。與項目業(yè)主保持日常溝通，健全更緊密的溝通協(xié)作機(jī)制，建立項目臺賬節(jié)點登記、倒排審批建設(shè)計劃，做到精心規(guī)劃、精細(xì)管理，促進(jìn)項目業(yè)主和部門單位齊抓共管，形成合力的良好局面。

下步，大同鎮(zhèn)將繼續(xù)深入貫徹落實中央、省、杭州、建德市的經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞建德市委十五屆三次全會打贏“經(jīng)濟(jì)翻身仗”的總體要求，開展優(yōu)化營商環(huán)境，加速項目建設(shè)工作。

（通訊員 張耀勤）