近日，省《競跑者》刊發(fā)《推動鄉(xiāng)村振興促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，來看看這些地方的做法（四）》，聚焦建德市全力抓好全國“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村試點，繪就宜居宜業(yè)新畫卷的經(jīng)驗做法。
2023年，建德市成功入選全國首批、全省首個“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村試點，大同鎮(zhèn)是試點的核心區(qū)域，一年多來，圍繞“規(guī)劃好、建設(shè)好、環(huán)境好、經(jīng)營好、鄉(xiāng)風好、宜居宜業(yè)”目標，在城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、富民增收等方面精準發(fā)力，繪就和美鄉(xiāng)村新畫卷。大同鎮(zhèn)試點試驗區(qū)村集體經(jīng)營性收入同比增長50%，土地畝均效益增長20%，農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長20%，農(nóng)村居民人均可支配收入增長8.2%，先后獲評全國農(nóng)創(chuàng)客標桿地、省級美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
“區(qū)域協(xié)同+資源集聚”
推動城鄉(xiāng)發(fā)展共融共通
在試點建設(shè)中，建德市努力做優(yōu)“城鄉(xiāng)聯(lián)合”文章，聚合建成區(qū)、稻香小鎮(zhèn)核心區(qū)、工業(yè)園區(qū)，在功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)互補，形成布局相對集中，三產(chǎn)融合互促的共建形態(tài)。創(chuàng)新大同鎮(zhèn)、航頭鎮(zhèn)、李家鎮(zhèn)和美鄉(xiāng)村集群化發(fā)展模式，發(fā)揮輻射帶動作用，推動產(chǎn)業(yè)共興、資源共享、環(huán)境共美、群眾共富。
與此同時，堅持做優(yōu)“要素聚合”文章，出臺和美鄉(xiāng)村試點項目和資金管理辦法，采用以獎代補、民辦公助、先建后補等方式，撬動社會資本超6億元。成立“農(nóng)創(chuàng)客”黨支部，構(gòu)建“成長營+培育基地+N場系列活動”的培訓體系，累計引育“農(nóng)創(chuàng)客”522人。推動永久基本農(nóng)田、高標準農(nóng)田、糧食生產(chǎn)功能區(qū)空間布局層層套合，實現(xiàn)土地集聚，拓展發(fā)展空間。
此外，著力做優(yōu)“資源整合”文章，打造“1個中心站點輻射N個鄉(xiāng)村服務(wù)點”模式，建設(shè)政務(wù)服務(wù)分中心、區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心等中心站點，促進資源下沉，解決公共服務(wù)可及性問題。
“布局優(yōu)化+多元融合”
推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效
在實施過程中，注重完善產(chǎn)業(yè)布局，變“結(jié)構(gòu)單一”為“全鏈融合”。積極打造山間茶葉、耕地水稻、大棚草莓等七大高效生態(tài)示范園，新建各類農(nóng)業(yè)標準地5000余畝。做好延鏈、補鏈、強鏈文章，深化拓展茶葉深加工、草莓衍生品、蔬菜預(yù)處理等新賽道，促進農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)提檔升級，獲評省級首批農(nóng)產(chǎn)品加工示范園。
大力推動農(nóng)旅融合，變“農(nóng)田山林”為“景點景區(qū)”。推動采摘游、鄉(xiāng)村民宿、稻田研學、網(wǎng)紅美食街等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，推出“茶園星空”“茶野會客廳”“稻田小火車”網(wǎng)紅打卡地，打造“幸福營地”“野豐收市集”旅游爆款點，舉辦文旅市集62場，推出文旅消費券250余萬元，撬動各類訂單900余萬元。
不斷創(chuàng)新運營模式，變“單打獨斗”為“抱團輸出”。創(chuàng)新開展“鄉(xiāng)村夢想家——我在建德有個村”招募工作，集聚一批愛鄉(xiāng)村、懂鄉(xiāng)村、會運營的人才團隊推進鄉(xiāng)村運營，激活鄉(xiāng)村振興“沉睡變量”，首批簽約整村運營團隊16家，牽引經(jīng)營主體扎根鄉(xiāng)村330個，新增就業(yè)崗位2280個，助力村級集體經(jīng)營性收入增長26%。
“服務(wù)升級+共建共享”
推動農(nóng)民群眾有感有得
在具體實踐中，注重構(gòu)建“農(nóng)事服務(wù)”新生態(tài)，建成占地面積1萬余平方米的現(xiàn)代農(nóng)事服務(wù)中心，打造水稻育秧、農(nóng)機共享、秸稈處理、品牌銷售等6個中心，提供“耕、種、管、收、儲、碾、銷”一站式服務(wù)，服務(wù)半徑達10公里以上，覆蓋主糧面積1.5萬余畝。
同時，建立“利益聯(lián)結(jié)”共同體，創(chuàng)新“政府+強村公司+村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制，成立“他同富”強村公司，推動土地、農(nóng)房統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、集體分包、集體入股，推動“薪金、租金、股金、基金、財金”五金增長，實現(xiàn)集體增收、強村公司營收、主體保收。
著力打造“一老一小”幸福圈，打造包含老年食堂、公益課堂、文化禮堂、健康學堂、就業(yè)廳堂、德育祠堂在內(nèi)的“幸福同堂”共同體，構(gòu)建“一老一小”公共服務(wù)365工作體系，解決1000余名老人就餐問題，助力85個家庭解決嬰幼兒成長難題，“一老一小”整體方案獲評第四批全國農(nóng)村公共服務(wù)典型案例。
（來源：浙里改）
