我老家在天津。上世紀(jì)五十年代中期，我父親從官?gòu)d水庫(kù)調(diào)往江南，隨后又到浙江建德，支援新安江水電站建設(shè)。數(shù)年后，我們舉家跟隨父親來(lái)到新安江定居，成為建德人。1973年8月我從浙江化工學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入建德化工廠工作，從基層一線干起，先后任技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、黨委副書記。1989年7月被提拔為建德縣經(jīng)委副主任、黨委委員；1990年5月調(diào)任工業(yè)局黨委書記、局長(zhǎng)；1992年8月返回新安集團(tuán)，擔(dān)任黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。在新安集團(tuán)奮斗數(shù)十年，經(jīng)歷了企業(yè)從小到大，由弱變強(qiáng)，兩家只有幾百人的縣辦小工廠聯(lián)合后，發(fā)展成為有43家子公司、6000余員工、產(chǎn)值近百億的上市公司；成為技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、全球知名的世界一流企業(yè)。我親身經(jīng)歷了新安集團(tuán)發(fā)展過程的風(fēng)風(fēng)雨雨，見了證改革開放四十年來(lái)，企業(yè)深化改革所帶來(lái)的豐碩成果。
深化改革：組建股份制集團(tuán)公司
1990年金秋季節(jié)，時(shí)任化工部部長(zhǎng)的顧秀蓮，在新安江畔視察建德化工企業(yè)后說(shuō)了三個(gè)想不到：想不到一個(gè)縣有這么多化工企業(yè)；想不到這里的化工產(chǎn)品門類這么齊全；想不到企業(yè)管理工作抓得這么好！她建議說(shuō)：“這么好的基礎(chǔ)，應(yīng)該向規(guī)模化、集團(tuán)化方向發(fā)展?！?她的一席話，正好說(shuō)到我的心坎里。是啊，組建聯(lián)合艦隊(duì)，走規(guī)?；l(fā)展之路，才是建德化工發(fā)展的方向。
當(dāng)時(shí)的建德化工廠效益非常好，但它是建立在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的廉價(jià)電力和磷礦石基礎(chǔ)上的，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，如果沒有主導(dǎo)市場(chǎng)的新產(chǎn)品跟進(jìn)，這種亷價(jià)的優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)隨著政策的調(diào)整而消失殆盡。而建德農(nóng)藥廠，當(dāng)時(shí)已經(jīng)開發(fā)出新一代除草劑——草甘膦，由于缺乏后續(xù)資金投入，一時(shí)難以為繼，但產(chǎn)品市場(chǎng)潛力巨大。一家有充足的資金，卻缺乏后續(xù)的當(dāng)家產(chǎn)品；一家有好的產(chǎn)品，卻缺乏繼續(xù)投入的能力?！白屗麄儍?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，走到一起?！?是組建集團(tuán)公司的思路。 1991年10月10日，以建德化工廠、建德農(nóng)藥廠兩家倒旗企業(yè)為核心的股份有限公司掛牌成立。1992年，縣委書記要我在工業(yè)局長(zhǎng)和公司老總的崗位作出選擇，我想在化工行業(yè)干出一番大事業(yè)，實(shí)現(xiàn)“綠色化學(xué)”的夢(mèng)想，毅然辭去縣工業(yè)局長(zhǎng)的職務(wù)，返回企業(yè)。1993年5月完成了企業(yè)的股份改造，成立了浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司，由我擔(dān)任黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
科技創(chuàng)新：首創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
四十多年前，我大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到建德化工廠。當(dāng)時(shí)的建德化工廠的大煙囪頂上日夜燃燒，如同一個(gè)巨大的火炬。外行人認(rèn)為是工業(yè)的壯觀，內(nèi)行人才知道是工業(yè)的無(wú)奈。當(dāng)時(shí)我受命與同事組成技術(shù)攻關(guān)組，一年半建成了利用黃磷尾氣回收生產(chǎn)甲酸的裝置。利用尾氣生產(chǎn)甲酸，變廢為寶，這就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的雛型，從此開啟了“綠色化學(xué)”之門。
1997年，新安集團(tuán)的科技人員在草甘磷技術(shù)攻關(guān)中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程原有的物料失去平衡。我在聽取匯報(bào)后感到不是一個(gè)小問題，隨即要求科技人員盡快弄清楚。通過技術(shù)人員的一系列攻關(guān)，這個(gè)物料找到了，它就是氯甲烷，而氯甲烷是有機(jī)硅生產(chǎn)的基礎(chǔ)原料。經(jīng)過試驗(yàn)和開發(fā)，集團(tuán)最終成功將氯甲烷回收凈化，用于合成有機(jī)硅單體，同時(shí)又將有機(jī)硅單體生產(chǎn)的副產(chǎn)品鹽酸精制后用于草甘膦生產(chǎn)。就這樣搭建了一座以“廢氣”發(fā)現(xiàn)利用為開端的物料循環(huán)的橋梁，首創(chuàng)了“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”模式，為實(shí)現(xiàn)“綠色化學(xué)”夢(mèng)想奠定了基礎(chǔ)。有機(jī)硅和草甘膦互動(dòng)催生了一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，給社會(huì)帶來(lái)的成果是環(huán)境的改善，給企業(yè)帶來(lái)的直接成果就是產(chǎn)品成本的降低，形成了極具竟?fàn)幜Φ漠a(chǎn)業(yè)鏈。這種科研成果的產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步的重大成就。這一科研成果于2002 年榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平總書記，曾經(jīng)于2003年4月23日和2005年9月6日，先后兩次來(lái)新安化工集團(tuán)考察（后一次為專題考察），在考察中，他對(duì)集團(tuán)的發(fā)展模式給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。在聽取我匯報(bào)集團(tuán)首創(chuàng)的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”模式之后，習(xí)總書記高興地說(shuō)：“這個(gè)好，真正實(shí)現(xiàn)了變廢為寶，這就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體表現(xiàn)，了不起！”
十年磨礪：新安股份成功上市
不知多少個(gè)日日夜夜，我在不斷地思考，如何破解集團(tuán)的難題和困境，實(shí)現(xiàn)歷史性跨越發(fā)展？企業(yè)要發(fā)展，必須有新項(xiàng)目的投入，投入需要資金，資金短缺是跨越發(fā)展的一大瓶頸。企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，就必須走上市融資之路，就必須在資本市場(chǎng)有所作為。
1993年6月，我與同事冒著酷暑趕赴?？谑?，到新興的資本市場(chǎng)——海南證券交易柜臺(tái)尋找機(jī)會(huì)，但看后認(rèn)為運(yùn)作不規(guī)范而敗興而歸。同年7月，又上北京，申請(qǐng)由人民銀行主辦的法人股自動(dòng)交易系統(tǒng)上市流通，一直到9月30日才取得通行證。誰(shuí)料政策多變，國(guó)慶節(jié)后有關(guān)方面便宣布停止新公司進(jìn)入，我們很無(wú)助地被擋在門外。
1999年，新安集團(tuán)又面臨一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，必須加緊上馬萬(wàn)噸級(jí)的有機(jī)硅單體生產(chǎn)裝置，如果行動(dòng)遲緩，就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，因此融資問題迫在眉捷。這一年的下半年，我出差路經(jīng)杭州，在省體改委得知，國(guó)家將開通綠色通道，支持高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)先上市，經(jīng)過一輪又一輪的艱辛闖關(guān)，2001年9月6日，新安集團(tuán)在上交所敲響了上市的鑼聲。新安股份掛牌上市后，先后成功融資12.6億元，由此打通了邁向資本市場(chǎng)的坦途。
攜手聯(lián)合：做大做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)
新安集團(tuán)進(jìn)入有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)，始于1998年1月1日對(duì)開化合成材料總廠的吸收兼并。第二年集團(tuán)在新安江白南山建萬(wàn)噸級(jí)裝置，并將有機(jī)硅確立為繼草甘膦之后的又一主導(dǎo)產(chǎn)品。開化合成材料總廠是開化的一家國(guó)有企業(yè)，當(dāng)時(shí)苦于主要原料氯甲烷市場(chǎng)價(jià)格太高，無(wú)力發(fā)展，而且連年虧損。新安集團(tuán)將回收的氯甲烷以低于市場(chǎng)價(jià)幾乎一半的價(jià)格供應(yīng)他們，支持他們擴(kuò)大產(chǎn)能。隨著我對(duì)有機(jī)硅市場(chǎng)的深度研判，預(yù)測(cè)到了對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展前景。隨后開始了與開化縣進(jìn)行戰(zhàn)略合作的進(jìn)程，最終開化縣將開化合成材料總廠整體劃給新安集團(tuán)進(jìn)行“資本置換”。接著新安集團(tuán)投資開化合成材料總廠2個(gè)億，將它的產(chǎn)能擴(kuò)大到3萬(wàn)噸（現(xiàn)已擴(kuò)大到5萬(wàn)噸）。合作后的初期，開化合成材料總廠年銷售額達(dá)3.6個(gè)億元，年上繳稅收5000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了合作雙贏。
我經(jīng)常對(duì)同事們說(shuō)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要有前瞻性，又要善抓機(jī)遇，其中的關(guān)鍵是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷和把握，與鎮(zhèn)江的合作便是如此。鎮(zhèn)江江南化工廠是鎮(zhèn)江市屬的一家國(guó)有企業(yè)，年產(chǎn)草甘膦1.5萬(wàn)噸，在國(guó)內(nèi)僅次于新安集團(tuán)。由于外部行業(yè)走入低谷，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)理念、機(jī)制落后等等因素，使這家廠營(yíng)運(yùn)陷入困境，資不抵債，影響600余名職工的生計(jì)。2003年，已難撐危局的李總受政府之托，主動(dòng)打電話向我求助，相約在江蘇宜興商談聯(lián)合之事。我當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè)，由于世界生物能源產(chǎn)業(yè)的興起和糧食價(jià)格的上漲，世界種植業(yè)將會(huì)迎來(lái)大發(fā)展，不久的將來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)草甘膦的需求將大幅增長(zhǎng)。后來(lái)形勢(shì)的發(fā)展，證實(shí)我的預(yù)測(cè)是準(zhǔn)確的。
對(duì)鎮(zhèn)江江南化工廠的兼并，我們采取“低成本”進(jìn)入的方式，即由新安集團(tuán)投入400萬(wàn)元現(xiàn)金入股并控股江南化工廠，再投入部分流動(dòng)資金恢復(fù)現(xiàn)有產(chǎn)能。同時(shí)投資4個(gè)億，在鎮(zhèn)江大港新區(qū)分二期建設(shè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸的新廠。經(jīng)過技術(shù)人員的日夜奮戰(zhàn)，終于在2008年初建成投產(chǎn)。這一年上半年，國(guó)際市場(chǎng)草甘膦價(jià)格大幅上漲，每噸由原來(lái)的3萬(wàn)元上漲到10萬(wàn)元，鎮(zhèn)江的投入半年就收回了。兼并鎮(zhèn)江江南化工廠，對(duì)新安集團(tuán)來(lái)說(shuō)，整體實(shí)力得到了大幅提升，草甘膦的產(chǎn)能躍上了8萬(wàn)噸的新臺(tái)階，穩(wěn)居亞洲第一、世界第二的地位，2008年新安化工也獲得了有史以來(lái)最好的業(yè)績(jī)：收入突破70億、利潤(rùn)破20億、上繳稅收突破6億。
之后，新安集團(tuán)又與跨國(guó)公司阿波羅邁圖新材料公司達(dá)成了合作伙伴，雙方成立了新安邁圖公司，對(duì)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，一期投資一億美金，年產(chǎn)10萬(wàn)噸有機(jī)硅單體裝置在建德馬目開工，三年后建成投產(chǎn)。新安化工的有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)，由此開創(chuàng)了進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列的新紀(jì)元。
2013年10月28日晚，全球農(nóng)化2013Agrow頒獎(jiǎng)典禮在荷蘭阿姆斯特丹舉行，鑒于新安集團(tuán)的創(chuàng)新能力和對(duì)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出的突出的貢獻(xiàn)，我作為新安集團(tuán)董事長(zhǎng)，榮幸地獲得由Agrow頒發(fā)的“終身成就獎(jiǎng)”。
綠色化學(xué)：不斷踐行社會(huì)責(zé)任
“綠色化學(xué)”是新安集團(tuán)深植骨子里的基因，在五十多年的發(fā)展歷程中，忠實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，特別注重環(huán)保管理，積極回報(bào)社會(huì)，主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：一是加大技術(shù)、資金的投入，在節(jié)能減排和環(huán)境改善上先人一步，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的主動(dòng)權(quán)，在環(huán)境保護(hù)方面卓有成效。二是投入巨資實(shí)行工廠整體搬遷，將梅城的建德農(nóng)藥廠，新安江城區(qū)的化工二廠、有機(jī)硅廠、熱電廠、新安物流和技術(shù)中心分別搬遷到馬目園區(qū)，不但改善了城區(qū)環(huán)境，給城市發(fā)展留出空間，而且還加速了生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，為實(shí)施 “園區(qū)智能化”創(chuàng)造條件。三是近十年來(lái)集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入622.9億元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 40.6億元、上繳各類稅金25.9 億元，對(duì)國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)；四是集團(tuán)員工從數(shù)百人增加到6000余人，對(duì)社會(huì)就業(yè)率提高做出較大的貢獻(xiàn)；五是踴躍參與“愛心助學(xué)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、無(wú)償獻(xiàn)血等社會(huì)公益事業(yè)，公司與員工積極向社會(huì)捐助資金累計(jì)近5000萬(wàn)元，我還將政府獎(jiǎng)勵(lì)給我的獎(jiǎng)金，捐贈(zèng)給建德市慈善總會(huì)，建立由我個(gè)人捐贈(zèng)的“新安學(xué)子”獎(jiǎng)學(xué)金，資助貧困學(xué)生，至今已累計(jì)捐贈(zèng)300萬(wàn)元以上。六是員工的薪資收入在逐步提高，福利待遇逐步改善。汶川特大地震后，公司首期出資300萬(wàn)元，建立員工子女助學(xué)基金，職工代表大會(huì)審議通過了《員工子女助學(xué)基金管理辦法》，解決了工傷困難員工的后顧之憂。為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，創(chuàng)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
從走出校門來(lái)到企業(yè)，我在新安集團(tuán)工作了40余年，奮斗了一輩子。在這方“沃土”里，我追逐了事業(yè)的夢(mèng)想，施展了自己抱負(fù)，花費(fèi)了畢生的心血。新安集團(tuán)如今已經(jīng)發(fā)展成世界一流的知名企業(yè)，我由衷的感到幸福和自豪！由于年齡的原因，我從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)，但我對(duì)新安集團(tuán)的感情是難以割舍的，我時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展進(jìn)程，殷切希望她繼續(xù)做大做強(qiáng)，永續(xù)發(fā)展，使這艘綠色的“航空母艦”乘風(fēng)破浪，快速駛向深藍(lán)色的海洋！（王偉口述 許永良整理）
