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建德市統(tǒng)計局以數(shù)字化改革撬動統(tǒng)計現(xiàn)代化改革為契機(jī)，貫徹落實省、杭州市、建德市市委市政府推進(jìn)數(shù)字化改革工作要求，聚焦統(tǒng)計核心業(yè)務(wù)，以建立服務(wù)高效的數(shù)字統(tǒng)計工作機(jī)制為目標(biāo)，為“數(shù)智建德”和“黨政機(jī)關(guān)整體智治系統(tǒng)”建設(shè)提供堅實統(tǒng)計保障。

一是精準(zhǔn)把握內(nèi)涵。組織學(xué)習(xí)貫徹省數(shù)字化改革第一次例會精神，從數(shù)字化改革的內(nèi)涵要求、重點任務(wù)、下階段目標(biāo)等方面學(xué)深悟透省委書記袁家軍的講話精神。邀請省統(tǒng)計局?jǐn)?shù)管中心專家現(xiàn)場解讀指導(dǎo)，以接牢接好省建系統(tǒng)為核心，主動探索謀劃體現(xiàn)建德統(tǒng)計工作的亮點，同時積極參與全省數(shù)字化改革專題培訓(xùn)，提升全體統(tǒng)計干部的數(shù)字化素養(yǎng)，確?！耙?guī)定動作接得住、自選動作有創(chuàng)新”，凝心聚力讓數(shù)字化改革工作提質(zhì)增效。

二是緊盯任務(wù)目標(biāo)。積極開展“頭腦風(fēng)暴”“破冰行動”座談，以承接上級統(tǒng)計系統(tǒng)應(yīng)用為重點，堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦專業(yè)高頻事項，進(jìn)行年度工作要點及主要核心業(yè)務(wù)梳理，形成可量化、可執(zhí)行的事項及數(shù)據(jù)，梳理形成《建德市統(tǒng)計局?jǐn)?shù)字化改革需求清單》，從提升效率、提高質(zhì)量、優(yōu)化管理三方面謀劃建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、規(guī)（限）上出入庫預(yù)警系統(tǒng)、訪戶定位模塊等９條應(yīng)用內(nèi)容，同時積極與上級統(tǒng)計部門對接，爭取省建系統(tǒng)先行先試，打通應(yīng)用流程，充實完善平臺數(shù)據(jù)。

三是切實抓好落實。第一時間成立建德市統(tǒng)計局?jǐn)?shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，定期召開工作例會，將數(shù)字化改革作為年度重點工作來落實，并制定《２０２１年建德市統(tǒng)計局?jǐn)?shù)字化改革實施方案》和《建德市統(tǒng)計局?jǐn)?shù)字化改革推進(jìn)工作計劃表》，著力提高統(tǒng)計干部數(shù)字工作能力，層層壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力。以“大場景、小切口”的方法，集中攻堅，從重塑數(shù)據(jù)生產(chǎn)、質(zhì)量管控、基層建設(shè)等工作機(jī)制著手，探索典型場景應(yīng)用。運用浙江統(tǒng)計數(shù)字化應(yīng)用等平臺，通過統(tǒng)計監(jiān)測、預(yù)警評價、數(shù)據(jù)共享發(fā)布等統(tǒng)計核心業(yè)務(wù)的全方位變革，充分展示建德市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全貌。同時強(qiáng)化工作協(xié)同，積極與省、市數(shù)字化改革專班相關(guān)單位、中科院等技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行溝通，形成高效協(xié)同、一體推進(jìn)的工作格局。

通訊員  陳媛